Стратегия 2018: новые возможности в цифровом мире
Стратегический вектор развития «Ростелеком»: продолжение трансформации из телеком оператора в цифрового партнера населения, бизнеса и государства
Стратегия 2018-2022. Вектор развития
Развитие экосистем продуктов, услуг и клиентского сервиса
- Экосистемы (продукты и сервисы) вокруг клиентов
- Высокие стандарты клиентского сервиса
- Создание и развитие партнерских платформ
- Масштабирование традиционного бизнеса
Модернизация технологической платформы
- Модернизация и централизация ИТ
- Развитие оптической и модернизация медной сети
Развитие человеческого капитала
- Наращивание цифровых компетенций
- Переобучение и внутренняя миграция персонала
- Новые подходы к развитию персонала и организации труда
- Совершенствование корпоративной культуры и моделей взаимодействия
Повышение эффективности
- Продолжение программы операционной эффективности
- Оптимизация недвижимости
- Улучшение системы принятия решений и бизнес-процессов
Информация о
Стратегии 2015-2020