Стратегия 2018: новые возможности в цифровом мире

Стратегический вектор развития «Ростелеком»: продолжение трансформации из телеком оператора в цифрового партнера населения, бизнеса и государства

Стратегия 2018-2022. Вектор развития

Развитие экосистем продуктов, услуг и клиентского сервиса

• Экосистемы (продукты и сервисы) вокруг клиентов
• Высокие стандарты клиентского сервиса
• Создание и развитие партнерских платформ
• Масштабирование традиционного бизнеса

Модернизация технологической платформы

• Модернизация и централизация ИТ
• Развитие оптической и модернизация медной сети

Развитие человеческого капитала

• Наращивание цифровых компетенций
• Переобучение и внутренняя миграция персонала
• Новые подходы к развитию персонала и организации труда
• Совершенствование корпоративной культуры и моделей взаимодействия

Повышение эффективности

• Продолжение программы операционной эффективности
• Оптимизация недвижимости
• Улучшение системы принятия решений и бизнес-процессов

Информация о
Стратегии 2015-2020