íàöèîíàëüíûõ èíòåðåñàõ

Èíâåñòîðàì è àêöèîíåðàì

social-twitter social-twitter

«Ðîñòåëåêîì» è Ðîñáàíê ïðîäåìîíñòðèðîâàëè òåõíîëîãèþ ñáîðà áèîìåòðè÷åñêèõ äàííûõ â Íèæíåì Íîâãîðîäå

Âåðñèÿ äëÿ ïå÷àòè

«Ðîñòåëåêîì» – îïåðàòîð Åäèíîé áèîìåòðè÷åñêîé ñèñòåìû («Êëþ÷ Ðîñòåëåêîì») – è Ðîñáàíê ïðîäåìîíñòðèðîâàëè ñáîð áèîìåòðè÷åñêèõ äàííûõ. Ìåðîïðèÿòèå ïðîøëî â îäíîì èç íèæåãîðîäñêèõ îôèñîâ ôèíàíñîâîãî ó÷ðåæäåíèÿ ïðè ó÷àñòèè âèöå-ïðåçèäåíòà – äèðåêòîðà ìàêðîðåãèîíàëüíîãî ôèëèàëà «Âîëãà» ÏÀÎ «Ðîñòåëåêîì» Äìèòðèÿ Ïðîñêóðû è äèðåêòîðà òåððèòîðèàëüíîãî îôèñà «Íèæåãîðîäñêèé» ÏÀÎ Ðîñáàíê Òàòüÿíû Åðìàêîâîé. Îíè ðàññêàçàëè îá îñîáåííîñòÿõ ïðîöåäóðû.

Ïðåäñòàâèòåëè êîìïàíèé îòìåòèëè, ÷òî ñèñòåìà «Êëþ÷ Ðîñòåëåêîì» ñîçäàíà äëÿ óäàëåííîé èäåíòèôèêàöèè, ïîçâîëÿþùåé ãðàæäàíàì äèñòàíöèîííî ïîëó÷àòü ôèíàíñîâûå óñëóãè. «Ðîñòåëåêîì» êàê îïåðàòîð îáåñïå÷èâàåò ñáîð, îáðàáîòêó è õðàíåíèå áèîìåòðè÷åñêèõ äàííûõ. Ñèñòåìà ðàñïîçíàåò ëþäåé ïî ëèöó è ãîëîñó. Ýòî íàäåæíûé «êëþ÷» ê áàíêîâñêèì ñåðâèñàì, íàõîäÿùèéñÿ âñåãäà ïîä ðóêîé. Îòêðûòü ñ÷åò, âçÿòü êðåäèò è ïîëîæèòü äåíüãè íà äåïîçèò â 2019 ãîäó áóäåò âîçìîæíî, íå ïîñåùàÿ îïåðàöèîííûå îôèñû áàíêîâ. Äëÿ æèòåëåé óäàëåííûõ ðàéîíîâ è ìàëîìîáèëüíûõ ëþäåé ýòî ñòàíåò çàìåòíûì ôàêòîðîì â ïîâûøåíèè êà÷åñòâà æèçíè.

Äëÿ ðåãèñòðàöèè â áèîìåòðè÷åñêîé ñèñòåìå ÷åëîâåêó íåîáõîäèìî ïîñåòèòü ëþáîé áàíê, ó÷àñòâóþùèé â ïðîåêòå, è ñòàòü åãî êëèåíòîì. Ïðè ýòîì îí äîëæåí èìåòü ó÷åòíóþ çàïèñü íà ïîðòàëå ãîñóñëóã.  ñëó÷àå åå îòñóòñòâèÿ ñîòðóäíèê ôèíàíñîâîãî ó÷ðåæäåíèÿ ïîìîæåò åå ñîçäàòü, çàòåì ñôîòîãðàôèðóåò ëèöî êëèåíòà, çàïèøåò ãîëîñ è çàãðóçèò äàííûå â áèîìåòðè÷åñêóþ ñèñòåìó.

Ïîñëå ðåãèñòðàöèè ãðàæäàíèí ñìîæåò äèñòàíöèîííî ïîëó÷àòü óñëóãè ëþáîãî áàíêà, ðàáîòàþùåãî â ñèñòåìå. Äëÿ óäàëåííîé èäåíòèôèêàöèè íóæåí äîñòóï â èíòåðíåò, ñìàðòôîí, ïëàíøåò èëè êîìïüþòåð ñ âåá-êàìåðîé. Ïîòðåáóåòñÿ ñêà÷àòü äâà ïðèëîæåíèÿ: èíòåðåñóþùåãî áàíêà è «Êëþ÷ Ðîñòåëåêîì», ââåñòè ëîãèí è ïàðîëü ê ïîðòàëó ãîñóñëóã. Ñ ïîìîùüþ êàìåðû óñòðîéñòâà ñèñòåìà ñâåðèò èçîáðàæåíèå ëèöà ñ ïåðâè÷íî ñîçäàííûì áèîìåòðè÷åñêèì îáðàçöîì è íàïðàâèò èíôîðìàöèþ â áàíê.

Íà âîïðîñ æóðíàëèñòîâ î íàäåæíîñòè ñèñòåìû Äìèòðèé Ïðîñêóðà îòâåòèë, ÷òî áåçîïàñíîñòü äàííûõ – âàæíåéøèé àñïåêò ðàáîòû ñèñòåìû «Êëþ÷ Ðîñòåëåêîì», êîòîðîìó óäåëÿåòñÿ îñîáîå âíèìàíèå. Îáìàíóòü áèîìåòðè÷åñêèé àëãîðèòì êðàéíå ñëîæíî, à ñ ïðèâÿçêîé ê ïîðòàëó ãîñóñëóã ýòî ïðàêòè÷åñêè íåâîçìîæíî, îòìåòèë îí.

Äèðåêòîð òåððèòîðèàëüíîãî îôèñà «Íèæåãîðîäñêèé» ÏÀÎ Ðîñáàíê Òàòüÿíà Åðìàêîâà:
«Â 2018 ãîäó Ðîñáàíê îäíèì èç ïåðâûõ ïðèñîåäèíèëñÿ ê âñåðîññèéñêîìó ïðîåêòó ñáîðà áèîìåòðè÷åñêèõ äàííûõ. Ñ 1 èþëÿ 2018 ãîäà ýòà óñëóãà äîñòóïíà íàøèì êëèåíòàì â 62 îòäåëåíèÿõ áàíêà â 34 ãîðîäàõ ïî âñåé Ðîññèè, â òîì ÷èñëå â Íèæíåì Íîâãîðîäå. Ïåðâûì ïðîäóêòîì Ðîñáàíêà, êîòîðûé â áóäóùåì ñòàíåò äîñòóïåí íàøèì êëèåíòàì ñ ïîìîùüþ óäàëåííîé èäåíòèôèêàöèè ïî áèîìåòðè÷åñêèì äàííûì, áóäåò êðåäèò íàëè÷íûìè îíëàéí. Ñåãîäíÿ îôîðìèòü êðåäèò ÷åðåç ìîáèëüíîå ïðèëîæåíèå è áåç ïîñåùåíèÿ îôèñà óæå ìîãóò íàøè çàðïëàòíûå êëèåíòû».

Åäèíàÿ áèîìåòðè÷åñêàÿ ñèñòåìà «Êëþ÷ Ðîñòåëåêîì» íà÷àëà ðàáîòàòü â Ðîññèè ñ 30 èþíÿ 2018 ãîäà. Çàðåãèñòðèðîâàòüñÿ â íåé âîçìîæíî â áîëåå ÷åì 120 ãîðîäàõ. Áîëåå 100 áàíêîâ âçàèìîäåéñòâóþò ñ ñèñòåìîé, 70 èç íèõ óæå ïîäêëþ÷åíû ê íåé. Ê ñåðåäèíå 2019 ãîäà áðàòü áèîìåòðèþ áóäóò 60% îòäåëåíèé áàíêîâ, à äî êîíöà 2019 ãîäà ýòó ïðîöåäóðó ìîæíî áóäåò ïðîéòè â ëþáîì îòäåëåíèè áàíêà ñòðàíû. Ïðè ýòîì ïîäêëþ÷åíèå ê ñèñòåìå áóäåò äîáðîâîëüíûì ðåøåíèåì êàæäîãî êëèåíòà áàíêà.

Âèöå-ïðåçèäåíò – äèðåêòîð ìàêðîðåãèîíàëüíîãî ôèëèàëà «Âîëãà» ÏÀÎ «Ðîñòåëåêîì» Äìèòðèé Ïðîñêóðà:
«Ïî ìåðå ðîñòà êëèåíòñêîé áàçû áèîìåòðè÷åñêîé ñèñòåìû äëÿ ëþäåé áóäåò îòêðûâàòüñÿ ìàññà âîçìîæíîñòåé â ðàçíûõ ñôåðàõ. Ñíÿòü áåç êàðòî÷êè äåíüãè â áàíêîìàòå, ãîëîñîì ïîäòâåðäèòü ïëàòåæ â ìàãàçèíå, îïëàòèòü ïðîåçä – ýòî òåõíîëîãèè, êîòîðûå ìû ðàçâèâàåì ñåãîäíÿ».

***

Ðîñáàíê – óíèâåðñàëüíûé áàíê â ñîñòàâå ìåæäóíàðîäíîé ôèíàíñîâîé ãðóïïû Societe Generale. Áàíê îáñëóæèâàåò áîëåå 4 ìëí ÷àñòíûõ êëèåíòîâ â 70 ðåãèîíàõ Ðîññèè. Ñåòü áàíêà íàñ÷èòûâàåò ïîðÿäêà 350 îòäåëåíèé è áîëåå 30 òûñ. áàíêîìàòîâ ïàðòíåðñêîé ñåòè, âêëþ÷àÿ 2200 ñîáñòâåííûõ. Ðîñáàíê âêëþ÷åí Áàíêîì Ðîññèè â ïåðå÷åíü 11 ñèñòåìíî çíà÷èìûõ êðåäèòíûõ îðãàíèçàöèé.

Ðîñáàíêó ïðèñâîåíû íàèâûñøèå êðåäèòíûå ðåéòèíãè íàöèîíàëüíûõ àãåíòñòâ ÀÊÐÀ íà óðîâíå AAA (RU) è RAEX (Ýêñïåðò ÐÀ) íà óðîâíå ruÀÀÀ. Ðîñáàíê òàêæå èìååò êðåäèòíûå ðåéòèíãè ìåæäóíàðîäíûõ ðåéòèíãîâûõ àãåíòñòâ Fitch Ratings (BBB-, ïðîãíîç «ïîçèòèâíûé») è Moody’s Investors Service (Ba2) íà óðîâíå ðåéòèíãîâ ÐÔ. Ðîñáàíê âîçãëàâëÿåò ðåéòèíã íàäåæíûõ ðîññèéñêèõ áàíêîâ ïî âåðñèè æóðíàëà Forbes (àïðåëü, 2018).